Der krysalis Wachstums-Blog.

SIND Sie Ihr Job?

2011-08-24T09:43:00.000+02:00

Überlegen Sie mal:

Wer sind Sie eigentlich?

Wer sind Sie AUSSERHALB der Dinge und Rollen, die die Welt um Sie herum von Ihnen erwartet?

Womit und worüber identifizieren Sie sich?

Klar, Sie machen Ihren Job - und vielleicht tun Sie das mit Leidenschaft - aber: SIND Sie Ihr Job?
Was wäre von Ihnen ohne diese berufliche Aufgabe 'übrig'? Wären Sie dann weg? Natürlich nicht. Aber WER genau ist auch dann noch da?

Klar, Sie lieben Ihre Kinder und würden alles für Sie tun - aber: SIND Sie Ihre Kinder? SIND Sie Ihre Rolle als Mutter oder Vater? Was wäre, wenn Sie dafür gar nicht gebraucht würden - WER sind Sie dann?

Klar, als Unternehmer ist Ihr Unternehmer Ihr Baby - aber auch da: SIND Sie Ihr Unternehmen? WER sind Sie außerhalb Ihres Unternehmens?

Ok, Sie essen gerne Äpfel - SIND Sie deswegen ein Apfel?

:) Ich gebe zu, die letzte Frage soll etwas provokant sein!

Warum ist die Frage nach unserer Identifikation, nach unserem eigenen Ich wichtig?
Weil Veränderung stetig ist. Weil wir uns selbst in diesen Veränderungen das ganze Leben über mit dabei haben. Vielleicht verändern wir selbst uns - oder ziemlich sicher tun wir das :).
Wenn wir während einer Veränderung dann wissen, dass egal, was außen herum um uns passiert und was die Welt von uns wollen mag, wir im Kern nach wie vor wir selbst sind. Das ist in einer unsicheren Phase schon mal ein gutes Gefühl, oder?

Warum geht die Wahrnehmung dafür so leicht verloren?
Weil wir im Alltag oft so beworfen werden mit Ansprüchen, die von außen an uns gestellt werden, und manche sich unter ihrer Rolle als Mutter oder Manager oder was auch immer, so begraben lassen, dass es leichter scheint, sich diese Frage nach dem WAS UND WER BIN NUR ICH? besser nicht zu stellen.

Besonders in Phasen, in denen wir mehr Kraft brauchen (während einer Reorganisation oder einer privaten Veränderung z.B.), kann es eine gute Energie-Quelle sein, sich schlicht und einfach bei sich selbst "zuhause" einzufinden, sich dort an den Tisch zu setzen und zu merken:

Schau mal, da bin ja ich.
Es mag passieren was will, solange ich lebe, werde ich mich verändern, aber ich bin nach wie vor ich und da.

Diese Rückbesinnung auf uns selbst ist keine Bauchnabelschau in dem Sinne, sondern eher ein Bewußtmachen innerer Unabhängigkeit.

Wenn wir uns selbst verbieten, innerhalb der Schachteln der Rollen, die wir im Leben einnehmen, wir selbst zu bleiben, was bliebe dann? Dann bliebe nur noch eine Hülle aus Rollen. Tatsächlich wären wir dann austauschbar. Das kann weder uns noch unserem Umfeld letztlich recht sein - denn: Was tragen wir dann noch Besonderes bei?

Unsere Umfelder tendieren dazu, uns in ein Schema pressen zu wollen: "Naja, als Führungskraft ist das eben normal" "Typisch Kristin, die ist immer so und so...." "Bei Herrmann war das schon immer so...." Verwechseln wir das nicht: Das hat wenig mit Akzeptanz für uns als Mensch zu tun. Höchstens mit Akzeptanz für den Deal innerhalbt einer Rolle.Diese Akzeptanz erfüllt hauptsächlich eine Funktion für unsere Umwelt: Sie suggeriert "mach weiter nur das", macht uns für andere berechenbar, den Umgang mit uns (vermeintlich) überschaubarer.

Haben wir den Mut, außerhalb von Rollen und Zuschreibungen ganz und gar selbst anwesend zu sein - selbst und gerade wenn das erstmal unbequem ist. Vertrauen wir darauf, dass dann unser Ich in aller Ruhe dafür sorgen kann, das ganz Spezielle beizutragen, dass nur wir beitragen können und sonst keiner.

Was wäre die Folge?
Dann sind Sie sehr viel mehr als Ihr Job und Ihr Job auch mehr als nur ein Job.
Sie sind dann viel mehr als 'nur' Mutter, sondern die Mutter, die sonst keiner hat.
Sie sind viel mehr als Ihr Unternehmen, sondern der Mensch, der diesem Unternehmen Einmaligkeit verleiht.

Klingt doch gut, oder? :)

Welche Erfahrungen haben Sie mit dem Spannungsfeld zwischen Rolle und Ich schon gemacht? Wie sind Sie damit umgegangen? Wenn Sie Tipps für andere haben, sind Ihnen diese dankbar :)

Gefällt Ihnen dieser Artikel? Dann dürfte das Buch "Magic Innovation Leadership. Mit dem Magic Innovation Mindset Innovation zur Wirklichkeit machen." der gleichen Autorin Kristin Reinbach (Unternehmerin, Innovations-Expertin und Autorin) für Sie interessant sein. Oder Sie tragen sich in "krysalis fresh-up", den monatlichen Newsletter über Innovation, Leadership, Change und Personal Development ein. Hier sehen Sie ein paar Beispiele bisheriger Newsletter - Sie werden sehen, es lohnt Ihre Zeit!

Berliner Irrläufe oder: Wenn wir keinen guten Start haben - wie schlimm ist das wirklich?

2011-08-23T10:50:00.000+02:00

Ja, es gibt so Tage, da scheint alles ein wenig mühsam.

Schon morgends beim Aufstehen knarzt der Körper,

der Kaffee schmeckt nicht so 100%.

Und dann hat man auch noch ehrgeizige Pläne:

Ich z.B. bin heute morgen munter losgestoben und wollte mir vor einem geschäftlichen Termin in Berlin eine gute Yogaklasse gönnen.

Die Busse dorthin waren umgeleitet,

die Straßen für ein Taxi um die Uhrzeit verstopft,

also bin ich gelaufen. Und das in Berlin! Sie ahnen es schon: Das geht schief.

An der Ecke der Strassenadresse weist mich ein Schild darauf hin, dass es nach links zu Nr. 149-121 geht - da ich zu Nr. 29 muss, ist das offensichtlich meine Richtung und ziemlich weit. Es ist schwül, der Film auf meiner Haut wird immer feuchter. Endlich erbarme ich mich meiner selbst und greife mir das nächstbeste Taxi.

Zu meiner Verblüffung dreht dern Taxifahrer erst mal: In dieser Straße gilt die übliche links-ungerade, recthts gerade Hausnummern runterzählen nicht.
Junge, junge, für die Yogastunde war ich da schon ordentlich aufgewärmt.
Klar, ich war zu spät, die Stunde für mich damit durch.

Will ich mir jetzt davon den Tag verderben lassen?
Auf keinen Fall.

Was ist schon passiert?
Ich habe was über Berliner Hausnummernsysteme gelernt (immer auf allen Seiten der Kreuzung die Hausnummer angabe checken

Also starte ich einfach nochmal neu:
Ich erinnere mich, worum es mir ging: Ich wollte vor dem Termin ein wenig auftanken, etwas Bewegung kriegen.

Bewegung hatte ich jetzt (wie meine Füße melden - MEHR ALS GENUG! ;))

Ich suche ich mir also ein schönes Kaffee.

Und siehe da:

Zwei Ecken weiter wartet eine Oase
mitten in Berlin auf mich - der "Weinberg"-Park.
Seerosen schaukeln sanft unter dunkelroten Zweigen, in knackgrüne Wiesen eingeschmiegt.
Ich setze mich auf eine Bank und schaue mir das in Ruhe an. Es fängt an zu regnen, die Tropfen malen Kreise aufs Wasser und die kühle Luft trocknet meinen Schweiss. Wenn das nicht Yoga-Spirit ist - und ganz "fer umme"!

Direkt gegenüber wartet auch schon ein wunderbares Kaffee auf mich - das "Nola's". Und so kann ich jetzt diesen Post hier schreiben und bin um 10:30 überzeugt:

"Und ob das noch mein Tag wird!"

Wünsche auch Ihnen/Euch einen tollen Tag - wann und wie habt Ihr schon erfolgreich die "Neustart"-Taste gedrückt? Lasst es mich und die anderen LeserInnen wissen - danke!

Stolz: Warum wir ihn brauchen und wann wir stolz sein sollten und dürfen

2011-08-05T13:11:00.000+02:00

Ich hatte diese Woche "Business Stripped Bare" von Richard Branson wieder ausführlicher in der Hand (ja, es ist eins meiner absoluten Lieblings-Bücher). Ich hatte mir vorgenommen, es aufmerksamer zu lesen und exakt auf Formulierungen etc. zu achten, um seiner Denke besser auf die Spur zu kommen.

Über "Stolz" und stolz auf seine Ergebnisse zu sein spricht Sir Richard Branson viel.
Stolz ist für ihn und sein Team ein Antrieb, der erlaubt und erwünscht ist.

Ich merkte, dass mich das seltsam berührt: Ja, stolz auf mich und meine Ergebnisse sein, das will ich auch.

Aber: Darf ich das?

Ich meine: Ich weiß, dass ich innerlich gern schon an mir rumkrittle bevor andere überhaupt dazu kommen. Mir ist inzwischen klar, dass ich nur schwer meine Ergebnisse vor mir selbst gelten lasse. Das ist unfair und gemein - jemand anderem würde ich sagen: Du kannst stolz auf Dich sein!

Also werde ich mir heute mal genauer ansehen, wie das mit dem STOLZ so funktioniert.

Stolz - eine problematische Gefühlslage

Glücklicherweise habe ich schon vor einer Weile einen Artikel aus der Vogue ausgerissen mit dem Titel "Stolz ohne Vorurteil". Da heißt es gleich zuvorderst:

Stolz hat ein Imageproblem.

Claudia Steinberg verweist zu Recht auf die nahe Grenze zum Hochmut, auf den oft dummen Stolz, der nur durch die Identifikation mit irgendeiner Gruppe (einer Elite, einem Fußballclub, einer Nation...), aber nicht durch eigene Beiträge existiert.

Ein Blick ins Lexikon:

Der Stolz entspringt der (subjektiven) Gewissheit, etwas Besonderes, Anerkennenswertes oder Zukunftsträchtiges geleistet zu haben oder daran mitzuwirken. [Wikipedia]

Stolz ist angeboren!

Interessant: Stolz ist eine Gefühlsregung, die

durch eindeutige, in allen menschlichen Kulturen gleichartige Gesten und Gebärden (aufrechte Körperhaltung, zurückgelegter Kopf, Arme vom Körper gestreckt) ausgedrückt und [...] daher universell wiedererkannt.[wird]

Wofür ist Stolz denn nun da?

Dazu schreibt Wikipedia:

Stolz dient der Signalisierung eines hohen sozialen Status.

Ein sozialer Status hieße dann ja: Stolz macht nur Sinn in Kombination mit der Menschengruppe um mich herum. Ich bezweifle das, aber dazu später...

Stolz ist eine der 7 Todsünden!?

Auch wenn ich selbst keine Christin bin, lebe ich dennoch in einer stark christlich geprägten Welt, die sich in Werten und Glaubensrichtlinien auf unsere Lebenskultur auswirkt. Sie geben uns quasi Erlaubnis oder Verbote etwas zu denken, zu fühlen, zu tun.

Deswegen schreibt Wikipedia im nächsten Abschnitt über den Stolz und die Kirche: Der Stolz ist eine der 7 Todsünden. Damit wir armen Sünder etwas besser Bescheid wissen, wo Todsünde anfängt und aufhört, wurde der (hier negativ bewertete, nah an der Eitelkeit positionierte) Stolz genauer beschrieben:

1. das Gute, das man besitzt, sich selbst zuzuschreiben, [heißt für mich: Nicht dankbar sein für Hilfe und gute Zufälle]

2. es zwar auf Gott zurückführen, aber auf Rechnung der eigenen Verdienste setzen, [d.h. letztlich hält man sich für doller als Gott - was - wenn man nun mal dran glaubt - schon eine dicke Klugscheisserei ist]

3. sich Vorzüge beilegen, die man nicht besitzt, [ja, das würden wir alle unterschreiben, oder?]

4. Vorzüge, die man besitzt, mit Selbstgefälligkeit und Verachtung anderer hervorkehren [schlichte Angeberei also...klar, muss das sein?]

Dann heißt es noch im Erwachsenenkathechismus:

Ein anderer stellt sich in überheblichem Stolz über alle anderen; er nützt seine Position aus und wird zum Tyrannen.

Upps - also mir fallen dazu spontan ein paar "Führungskräfte" ein - und Ihnen? Ja, da hat die Kirche schon irgendwie recht. Das kann es also nicht sein!

Ab wo und bis wo 'funktioniert' Stolz?
Stolz ist also der klassische Fall, in dem sowohl die Qualität des Stoffs (worauf baut der Stolz auf?) als auch die Dosis das Gift machen.

Die Qualität heißt: Worauf bin ich stolz?
Als nicht akzeptabel gilt es, auf Dinge oder Talente oder Gaben stolz zu sein, die man nun mal als Glücksfall hat, zu dennen man aber noch nichts weiter beigetragen oder daraus gemacht hat.
Als akzeptabel gelten Verdienste, Leistungen, Ergebnisse.

Die Dosis heißt:
Zu viel Stolz ist nix. Damit landen wir bei peinlicher Angeberei. Im Marketing wäre das für mich der Unterschied dazwischen, jemandem Informationen über ein Produkt zu geben (was durchaus von Stolz getragen werden kann) und einem klassischen "Schweinebauch", der mir die Vorzüge aufs Auge und um die Ohren haut.

Zu wenig auch nicht. Denn - wie ich jetzt gelernt habe - dann setze ich mich in meinem sozialen Status niedriger an als es mir zusteht. Das muss ja auch nicht sein.

Wer darf bewerten, ob die "Fakten" einen Stolz berechtigen?

Genau betrachtet sind die meisten Fakten erst mal neutral: Umsätze, Kunden, geschriebene Bücher, gemalte Bilder. Aber wer sagt jetzt mit Fug und Recht, ob das hier ein gutes oder ein schlechtes Bild ist?

Zu viele Beispiele gibt es, bei denen Maler oder Schriftsteller für ihre eigene Zeitgeschichte zu progressiv waren als dass es der Rest der Menschheit, der 'Zielgruppe' verstanden hätte. Gerade diese Bilder oder Bücher sind es, die uns heute noch faszinieren. Hätte der Künstler damals deswegen kein Recht gehabt, auf seine Werke stolz zu sein? Das würde im Nachgang keiner behaupten wollen.

Entscheiden wir oder die anderen, wann wir es sein dürfen?

Ich würde sagen, es ist immer sicherer, selbst zu überblicken, worauf man stolz sein kann, denn

1. die Gemeinschaft um mich herum weiss ja gar nicht zu beurteilen, und ggfs. zu schätzen, wenn und wann ich wirklich über mich hinausgewachsen bin, meine Komfortzonen verlassen habe

2. Nicht notwendigerweise muss die Beurteilung dieser Gemeinschaft letztlich angemessen sein. Wenn ich z.B. in einem Umfeld lebe, das Geld-Erfolg sehr hoch achtet, anderes aber nicht, ich aus meinem Wertesystem heraus eine Entscheidung getroffen habe, die trotzdem andere positive Werte betont, meine ich, können wir erst recht stolz auf uns sein. Erst recht, weil wir keine Unterstützung von außen dafür bekommen haben und werden und es uns infolgedessen mehr Kraft und Unabhängigkeit kostet.

Mittelfristig macht es natürlich Sinn, eine Gemeinschaft zu finden, die einem dabei hilft, auf die guten Dinge, die einem selbst wichtig sind, stolz zu sein.

Was ist, wenn wir nicht stolz sind, obwohl wir es sein sollten?

In diesem Fall machen wir uns klein. Wir schreiben uns selbst nicht den die Anerkennung, die positiver Bewertung, den Status zu, den wir guten Gewissens einnehmen können.

Wir machen uns kleiner als wir sind. Man könnte auch so sagen: Wir sind uns selbst gegenüber massiv unfair.

Grade wir Frauen haben oft ein Stolzdefizit.

Mit der Information von oben, dass offen zur Schau gestellter Stolz zur Demonstration des sozialen Satus dient und hoher sozialer Status für Frauen nicht unbedingt schon in unserer Kultur eingeübt ist, wissen wir auch, warum wir uns damit schwer tun.

Mädels kriegen immer noch früh gesagt und gezeigt, dass sie bescheiden sein sollen, besser nicht klar zeigen, dass sie in etwas besser sind als andere und sonst eins auf den Deckel bekommen.

Klar, hat das seine Wirkung. Man muss schon sehr stur und unabhängig sein, um sich dennoch Stolz zu erlauben.

Und die Herren?
Ich will jetzt nicht den Sockenaufbläser über oder neben Ihnen verteidigen. Aber ist es nicht deutlich nachvollziehbarer, warum viele Herren sich so aufblähen, wenn das nun mal der Deal ist, um

Zugang zu knappen Ressourcen und qualitativ hochwertigen Fortpflanzungspartnern verbessern

????

Paradoxerweise kenne ich Männer, die sich selbst eine berechtigte stolze Haltung zu ihren Leistungen schon untersagen - um sich ganz gezielt davon abzugrenzen.

Fast unnötig zu erwähnen, sind diejenigen wirklich kompetente Menschen, die es auch nicht nötig haben. Das ist gut so. Aber denen würde ich ihren Stolz ja sehr gern gönnen. :)

Und so funktioniert die Unterscheidung zwischen gutem und schlechtem Stolz:

Das hier ist die entscheidende Prüffrage:

? Habe ich für mich oder für andere etwas Gutes geleistet?

=> wenn nein - dann wäre der Stolz unberechtigt

=> wenn ja - dann wäre ein guter Stolz hier berechtigt

Automatisch raus sind Fälle, bei denen jemand anderes etwas geleistet hat, zu dem ich nichts beigetragen habe, ebenso wie Fälle, bei denen ich anderen etwas Schlechtes angetan habe. (ich weiss, das klingt schräg, aber spielt Stolz nicht bei der Mafia eine große Rolle???)

Erst machen, dann stolz sein

Generell ist es kein schlechter Angang, erst mal wirklich was zu tun, wirklich was zu erreichen und DANN darauf stolz zu sein, nicht schon vorher. ;) Allerdings kann es manchmal lange dauern, bis Ergebnisse sichtbar sind - ich meine, dann muss auch der Stolz darauf, dennoch dran zu bleiben, erlaubt sein.

Nützlicher Stolz: Eine positive Hochrechnung für unsere Zukunft

Sobald wir uns das Recht auf unseren Stolz auf das bisher Erreichte geben, tun wir uns und unserem Leben etwas Gutes:

1. Geben wir uns selbst damit eine Belohnung für bestandene Abenteuer und das ein oder andere zittrige Knie. Wir machen für uns selbst spürbar, dass diese kurzfristigen Leiden letztlich zu Belohnungen führen.

2. Wir schenken uns selbst eine wertvolle Basis für die weiteren Abenteuer: Wenn wir der Meinung sind, dass wir die letzten Punkte doch gut gerockt haben und stolz auf uns sein können, werden wir davon ausgehen, dass das auch wieder möglich sein wird. Machen wir uns statt dessen selbst fertig, indem uns unsere Ergebnisse nie genügen, bringen wir uns in eone über-perfektionistische Negativ-Schleifen, die mit konstruktiver Selbstkritik nichts zu tun hat.

Wichtig: Sinnvolle Maßstäbe anlegen:

Nicht vergessen: Es macht einfach keinen Sinn, wenn ich Unternehmer werden will, mich ständig mit Richard Branson nach 40 Jahren Unternehmertum vergleiche und dann ständig frustriert bin, weil ich - natürlich! - im Vergleich noch nichts hinbekommen habe. Das ist ein extremes Beispiel, ich weiss. Meistens machen wir uns selbst weniger offensichtlich fertig. Achten Sie darauf, welche Ergebnisse in welcher Zeit bei Ihren faktischen Fähigkeiten ein gutes oder ein übersteigertes Ergebnis wären.

Freundlich zu uns selbst sein in schwierigen Phasen:

Mit ist aufgefallen, dass es Phasen gibt, in denen Stolz besonders schwer fällt:

- wenn die Latte wieder höher gehängt wurde - von uns selbst - denken wir dran: es ist ein Wachstumszeichen, dass wir es überhaupt tun!

- wenn unsere Erfolgsdefinition von der der Umwelt abweicht - z.B. alle anderen nur nach Zeichen von Geld schielen, man selbst aber keinen Sinn im teuren Leasing-Wagen sieht, deswegen aber wiederum alle denken, "es liefe wohl nicht so gut"

- in lernintensiven oder schwammigen Phasen (letzereres ist bei Change- oder Innovations-Projekten oft der Fall)

- bei sehr viel Bewertung von außen (s. Amy Winehouse-Artikel)

Grade dann sollten wir ein wenig nett mit uns sein :) (ja, Kristin, das gilt auch für Dich! :))

Mein Vorschlag: Stolz für Sie, Sie und Sie - wenigstens einen Tag im Monat!
Um diesen Stolz auf das Erreichte besser in meinem Leben zu verankern, habe ich den monatlichen "Appreciation Day" eingeführt. Ich habe einen Reminder im Kalender eingestellt - hätte ich das nicht, dann hätte ich z.B. heute wieder diesen Tag vergessen.
Vor ein paar Wochen habe ich einen ausführlicheren Artikel darüber geschrieben, HIER können Sie mehr dazu lesen.

Cheers - Sie können stolz auf sich sein! Auf unser Wohl! :)

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Warum Kreativität Pyjamas und Jogginghosen braucht

2011-07-28T10:15:00.001+02:00

Wenn ich wirklich dringend etwas Schöpferisches hinkriegen will, dann führt nur ein Weg zielsicher dorthin:

Vom Bett direkt in die Jogginghose und an den Schreibtisch.

Ein kurzer Umweg an die Teekanne ist noch drin. Das wars dann aber auch. Natürlich kann ich in Kostüm oder Hosenanzug mal einen kreativen Gedanken haben, aber wenn ich ehrlich bin: Einfacher und produktiver ist eindeutig die Kristin in der Jogginghose.

"Kann man das machen?
Ist das seriös? Kommt da was Gutes bei raus?" fragt der spießige Unternehmensberater in mir und rückt den Kostümrock zurecht.
Und mein schöpferisches Ich antwortet: "Aber natürlich geht das, und zwar viel besser!" Ich habe nämlich inzwischen gelernt, warum das so ist - und seitdem kann ich mir diese "schludrigen", kreativen Tage viel leichter erlauben.

1. In einer Klamotte steckt immer eine Rolle, eine Kultur und ihre Möglichkeiten und Grenzen.
Das ist uns allen bis zu einem gewissen Punkt klar - meistens bis zu dem, wo wir uns für unseren Job schick, aber nicht zu schick anziehen. Mit einem Anzug ziehen wir eine bestimmte Rolle über - und an Tagen, an denen uns sonst nicht so danach ist, "Anzugträger" zu sein, kann das wirklich helfen.

Mein Kostüm gibt mir "eingebaute" Möglichkeiten: Wie automatisch bin ich überzeugender, durchsetzungsfähiger, straffer, fokussierter. So ist das. Und das ist für diese Situationen hilfreich.

Mein Kostüm gibt mir automatisch Grenzen: Die Kultur, die ich in meinem Kopf und Herz mit den Businessklamotten verbinde, ist allerdings eine, die mir Kreativität eher verbietet.
Ziellos Gedanken spinnen? Bitte lieber nicht!
Einfach mal Ideen sammeln? Wo soll das hinführen...?
Mein Kostüm-Ich macht sich aus alter Gewohnheit viel zu viel Gedanken darum, wie die Welt und die Kunden das finden, was ich tue. Ich werde "ihr" das noch abgewöhnen, aber noch ist es nicht soweit.

2. Privatheit gibt schöpferische Freiheit.
Wenn ich zuhause "privatissime" in meiner Joggingklamotte sitze und schreibe, konzipiere oder skizziere, dann gibt mir das viel mehr der Möglichkeiten, die ich brauche:
- Bewegungsfreiheit im wörtlichen Sinne: So kann ich prima auch auf dem Boden rumlümmeln oder im Schneidersitz tippen. Ich bekomme ganz simpel deutlich mehr Luft zum Atmen - eine gute Basis fürs Hirn!
- Bewertungsfreiheit: Meine Kleidung drückt aus, was ich mich gerade um äußere Bewertung schere: Nämlich kaum bis gar nicht. Bewertungsfrei loszulegen ist eine enorm wichtig Hilfe.
- Erlaubnis, Ich zu sein: Ich meine, in der Jogginghose authentischer, ungeschminkter zu sein. Denn so bin ich keine Rolle, und auch nicht Ich+Teile einer Rolle, sondern einfach NUR ICH.

3. Authentizität schafft Originalität
Wie ich in meinem Buch (s. unten) näher beschreibe, steckt in dieser Ecke meiner Authentizität, in den paar Prozent in denen ich anders bin als jeder andere, in der speziellen Kombination, die nur ich bin, der Quell eines halbwegs originären Gedankens, einer ansatzweise neuen Idee. Dort, wo ich nur ich bin, da liegt das Echte verborgen, das Einmalige, das nur ich zur Welt beitragen kann. Natürlich gilt das nicht nur für mich, sondern für uns alle! Also auch für Sie! :)

Aus all diesen Gründen sind ich und meine Jogginghose und mein früheres Unternehmensberater-Ich also wieder im Reinen.
Ich sitze hier bequem und privat, kann meine Beine zu den unmöglichsten Knoten verschlingen, wenn ich will, auf dem Boden weiterschreiben, wenn erforderlich, und mich 1a auf mein Schreiben konzentrieren.

Mein Mindset-Tipp für Sie:

Testen Sie für sich, wann wo und wie Sie sich am "naturbelassendsten" fühlen. Nutzen Sie genau solche Situationen, wenn Sie Ideen entwickeln wollen, große Gedanken denken oder besser auf ihr Intuition lauschen möchten.

Typische "Testgebiete":

in Jogginghose - Pyjama - Morgenmantel - einem "Künstlerkittel"
früh morgends, wenn die Welt noch ruhig ist - spät abends, wenn wieder Ruhe ist - am Wochenende
im Zug - auf einer Reise fern der Heimat - außerhalb des üblichen Rahmens
nach dem Yoga - alleine im Haus/Büro - in einem bestimmten Cafè - in einer Bibliothek
auf der Couch - im Lesesessel - auf dem Teppich - vor einer Staffelei

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Wie Sie schrittweise das passende Mindset zu Ihren Zielen entwickeln

2011-07-27T10:20:00.002+02:00

Gestern habe ich ein Buch über Unternehmertum wieder in die Hand genommen, das mir vor einem Jahr noch überhaupt nichts gesagt hat. Plötzlich leuchtete mir ein bestimmtes Kapitel sofort ein.
Aber warum hatte es mir vor einem Jahr überhaupt noch nichts gesagt?

Weil letztes Jahr in meinem "Mindset" noch nichts zum Andocken da war.
Mein Mindset ist ja meine Sammlung an Bausteinen: An Erfahrungen, an Wissen, an Gefühlen, Assoziationen etc.
Damit mir eine neue Information etwas "sagen" kann, muss ich sie in einen Kontext meiner bisherigen Bausteine setzen können.
Letztes Jahr war das für diese Information noch nicht der Fall.
Inzwischen aber wurden Bausteine "angebaut", die mir einen Bezug dazu erlauben.

Mindset-Veränderungen brauchen Zeit
Ein Mindset von einer Welt zu einer anderen Welt zu entwickeln ist sehr gut möglich, es wird allerdings seine Zeit brauchen.
Wir können nur dort anfangen, wo wir persönlich gerade sind.
Baustein für Baustein können wir uns eine Brücke dorthin legen, wo wir letztlich hinwollen.
Deswegen bringt es nichts, Entwicklungssprünge provozieren zu wollen.

Z.B. vom Akademiker- zum Unternehmer-Mindset
Ich z.B. möchte gerne eine gute Unternehmerin werden. Das bedeutet: Risiken eingehen, lieber machen als grübeln, Wachstum haben wollen.
Nun komme ich aus einem Background, der für das Unternehmer-Mindset gegenläufige Bausteine bereithält: Sicherheit, lieber intellektuell und analytisch sein, keine Fehler machen, ja nicht anderen was wegnehmen.

Wie will ich von dort den Sprung rüber zum Unternehmer-Mindset machen?
Die Antwort ist: Gar nicht.
Ich kann mir nur Stück für Stück an der Brücke dorthin bauen.
Schritt 1 war es ein gewagterer Angestellter zu sein.
Schritt 2 war es Jobs zu kündigen ohne zu wissen, was danach passiert.
Schritt 3 war überhaupt mal selbständig zu sein. Ein paar Experimente haben mir jeweils gezeigt, als ich noch nicht bereit war in das nächste Level einzusteigen.
Schritt 4 wird es sein, jetzt aus einem "selbst" und "ständig" in ein 'echtes' Unternehmertum zu kommen, in dem mein Unternehmen unabhängig von mir wächst und wachsen darf.
Schritt 5 könnte sein, zu lernen das noch mehr und effektiver zu tun.

Um diese Dinge zu können, brauche ich ein paar Bausteine in meinem Hirn verankert, die früher noch nicht da waren.
Ich baue Stück für Stück daran.
Ich lerne z.B. mit Angst besser umzugehen.
Ich lerne einen neuen Umgang mit Risiken.
Ich lerne den Wert des Machens über die Intellektualität ohne Tun schätzen.
Ich lerne wie andere, die es geschafft haben denken - und versuche meine eigene Version davon zu finden.

Mein Mindset-Tipp für Sie heute:

Überlegen Sie etwas, was Sie gern erreichen möchten
Überlegen Sie, wie sie dafür denken und fühlen müssten. Wie fühlt sich die Idee an, dazu egal wann in der Lage zu sein?
Prüfen Sie: was davon geht heute schon? womit 'fremdeln' sie noch?
Wo stehen Sie heute?
Wie könnte eine eventuelle Brücke dazwischen aussehen? Was sind die "Stepstones" dorthin?
Falls Ihnen das schwerfällt, fragen Sie sich: wo haben Sie eine ähnliche Brücke bereits geschlagen? Wie hat das funktioniert? Und versuchen Sie es nochmal.

Und sonst rufen Sie mich einfach an und lassen sich helfen :-)

Welchen Brücken haben Sie Ihrem Hirn und Herz schon erfolgreich gebaut? Und wie? Teilen Sie Ihre Geschichte hier als Kommentar und inspirieren Sie andere mit Ihrem Beispiel! Vielen Dank :-)

P.S.: Mehr zum Thema "Mindset" finden Sie in "Magic Innovation Leadership. Mit dem Magic Innovation Mindset Innovation zur Wirklichkeit machen." - ebenfalls von der Kristin Reinbach (Unternehmerin, Innovations-Expertin und Autorin). Oder Sie tragen sich in "krysalis fresh-up", den monatlichen Newsletter über Innovation, Leadership, Change und Personal Development ein. Hier sehen Sie ein paar Beispiele bisheriger Newsletter - Sie werden sehen, es lohnt Ihre Zeit!

Amy Winehouse und der Fluch der Kreativität

2011-07-26T14:26:00.000+02:00

Nach Amy Winehouse' Tod steht sie wieder im Raum: Die Frage nach der Lebens-Gefährlichkeit der Kreativität. Oder vielmehr: Der öffentlich erfolgreichen Kreativität.

Amy Winehouse ist ja bei weitem nicht der einzige Mensch, der scheinbar nicht Herr oder Herrin ihres oder seines kreativen Lebens wurde. Van Goghs Ohr hat daran glauben müssen, viele Musiker scheinen immer mit 27 Jahren fertig gelebt zu haben. Leider ist es wohl die traurige Wahrheit, dass viele kreative Menschen zu Drogen et. al. greifen, um mit dieser Art von Leben klar zu kommen.

Warum ist ein öffentlich kreatives Leben zu leben so anstrengend - und wird leicht zum Fluch?

#1: Weil ein kreatives Leben erfordert, dass man zu 120% authentisch und originär ist - und damit ist man in gewisser Weise ständig nackt. Damit muss man erstmal umgehen können.

#2: Weil man mit dieser ständigen Einzigartigkeitsbetonung automatisch nicht nur NICHT Teil der Masse, sondern ganz schwierig überhaupt Teil einer Gruppe ist. Das rührt letztlich an Urängste wie "vom Stamm verlassen zu werden, während das nächste Mammut auf uns zu kommt...." Innere Unabhängigkeit und eine innere Geborgenheit in der Welt braucht es als Gegengewicht dafür.

#3: Weil man nicht nur mit der eigenen Bewertung der eigenen Schöpfungen sondern auch noch mit denen der Welt umgehen können muss. Wie ich auch in meinem Buch (s. unten) darstelle, brauchen Schöpfungsprozesse bewertungsfreie Sammelphasen. Das ist unter normalen Umständen schon schwierig genug - aber wie schwer ist das erst, wenn die Öffentlichkeit jeden Schritt einer Person bewertet?

#4: Weil der Druck, immer wieder perfekte Schöpfungen produzieren zu müssen, enorm ist. Sobald die Kreativität vom Spiel zum Geschäft geworden ist, verdienen andere Geld mit der eigenen Produktionskraft - und wollen dringend, dass das auch gelingt. Alles andere als eine sorglose Spiel- und Ausprobierzone. Sich in dieser Verknüpfung von Geld und Kreativität dennoch die Spiel- und Ausprobierfreude immer wieder aufs Neue zurückzuerobern, ist bei Künstlern und Unternehmern eine echte Aufgabe.

#5: Weil die meisten gar nicht wissen, wie man mit dieser hochexplosiven Sache "Kreativität" wirklich umgeht. Eigentlich muss jeder Musiker, Maler, aber auch Unternehmer lernen wie Kreativität allgemein funktioniert (z.B. die Phasen der Fülle versus der Phasen der Leere) und vor allem wie man selbst am besten funktioniert. Wissen über Kreativität wird also gebraucht.

Wenn man sich das so vor Augen hält, braucht es eine so große Menge an Stärke und Unabhängigkeit, Selbstreflektion und Glaube an sich und die Welt, dass es leider nicht unwahrscheinlich ist, dass es nicht allen gelingt.

Die wahre Kunst des auf Dauer produktiven schöpferischen Menschen besteht also darin, mit sich und seiner Kreativität klar zu kommen. Übrigens: Besonders für Unternehmer, Gründer und Manager bietet mein Buch "Magic Innovation Leadership" wertvolle Infos und Tipps.

[Bild gefunden auf: http://pantsuprincess.wordpress.com/2011/07/23/amy-winehouse-kein-respekt-vor-dem-tod/ - danke!]

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Ziel aufgeben o. nicht aufgeben? (3) Bestseller-Autorin Barbara Sher: "Gönnen Sie Ihrem Schwager die Freude!"

2011-07-26T10:34:00.002+02:00

Letzte Woche habe ich zweimal über das Thema "Aufgeben" geschrieben - einmal mit dem Ziel, Mut zu machen und NICHT aufzugeben, auch wenn es schwerfällt. Das zweite Mal mit einem Kommentar, den Bestseller-Autorin Barbara Sher dazu gegeben hat - hier habe ich näher diskutiert, wann man wie doch aufgeben sollte.
Aus diesem Thema hat sich eine weiteres Gespräch auf einem Facebook-Thread ergeben, bei dem ich angeregt habe, wir bräuchten wahrscheinlich ein ergänzendes Gedicht mit dem Titel "Know when to quit after all". Barbara hat diese Herausforderung nicht auf sich sitzen lassen und hat mich gestern morgen mit ihrem Vorschlag dazu überrascht - danke, Barbara!

Know when to quit....after all

When 'sticking to it' loses its charm,
And you can't quite remember why it seemed so important
And the only reason you're busting your back is
that you hate to be wrong to your brother-in-law
Who will get too much satisfaction
Maybe it's time to lean back, crack open a beer and
remember how beautiful summer evenings can be.

Bzw. in der deutschen Version:

Gib auf - wenn die Zeit dafür gekommen ist

Wenn "dranbleiben" zunehmend seinen Zauber verliert
Und Du Dich kaum noch erinnern kannst
warum es Dir überhaupt wichtig war
Und der einzige Grund warum Du Dir weiter den Arsch aufreißt [sorry, das ist so handfest ;)]
ist, dass sonst Dein Schwager recht behält
und er vor Freude juchzt.
Vielleicht
ist es dann
an der Zeit
sich zurückzulehnen
'ne Dose Bier zu öffnen
und sich zu erinnern,
wie schön Sommerabende sein können.

In diesem Sinne: "Cheers"!

P.S.: Zum Thema Aufgeben, Versagen und warum Innovation gute Verlierer braucht, gibt es mehr in "Magic Innovation Leadership. Mit dem Magic Innovation Mindset Innovation zur Wirklichkeit machen." der gleichen Autorin Kristin Reinbach (Unternehmerin und Innovations-Expertin). Oder Sie tragen sich in "krysalis fresh-up", den monatlichen Newsletter über Innovation, Leadership, Change und Personal Development ein. Hier sehen Sie ein paar Beispiele bisheriger Newsletter - Sie werden sehen, es lohnt Ihre Zeit!

Ziel aufgeben!? (2) Bestseller-Autorin Barbara Sher kommentiert

2011-07-22T16:26:00.003+02:00

Mein Artikel von gestern: Aufgeben? Nicht heute! Zur Stärkung: Das "Gib-nicht-auf"-Gedicht
sollte Ihnen Unterstützung in schwierigen Momenten auf dem langen, manchmal steinigen Weg zur Umsetzung einer Innovation, einer Geschäftsidee oder eines persönlichen Ziels geben.

Ich hatte zu dem Originalgedicht einen Hinweis auf die Seite der Mütter aller Life-Coaches und Bestsellerautorin Barbara Sher gegeben (ich war vor ein paar Jahre auf einem Retreat mit ihr - wir kennen uns davon persönlich). Hier ihr Kommentar dazu:

It's lovely. And undoubtedly right for some obstacles. But if you're not the type who keeps pushing on no matter what (I'm not), you have some other options as well. These come to mind: 1) Sit down and think about it. Maybe you could do the whole thing with a lever, or a crew. 2) Keep something good going on the side just in case this thing never happens. Spending too many single-minded years on something, with a specific goal in mind that could evade you, that's not my favorite kind of effort. On the other hand, if you're open to a lot of fascinating, unexpected things happening instead of a single goal, it could be an interesting way to lead one's life.

Zur Erinnerung: In dem Gedicht geht es darum, weiter an seinem Ziel festzuhalten und weiter zu gehen und weiter daran zu glauben etc. Barbara sagt also, das wäre schön und gut und würde sicher helfen, wenn man der Typ Mensch ist, der gnadenlos eine Sache im Blick behält und vollstreckt. Wenn aber nicht (und ganz ehrlich: wer ist schon immer so fokussiert), dann hat sie zwei weitere Vorschläge:

1. Überlegen, wie man sich mehr Unterstützung besorgen kann.
2. Parallel einen "Plan B" laufen zu lassen.
3. Erwähnt sie das Risiko, sich nur auf ein Ziel zu konzentrieren

Zum ersten Punkt MEHR UNTERSTÜTZUNG:
Das ist bei Barbara ein Klassiker. Immerhin hat sie die sog. "Success Teams" erfunden, bei denen sich eine Kleingruppe von Menschen wöchentlich dabei unterstützt, ihre Ziele zu erreichen. Da steckt eine enorme Power drin. Ich persönlich habe ja ein wenig das Vorurteil, dass Amerikaner sehr gut mit einer solchen Mechanik umgehen können, wir Deutschen dafür ein wenig zu kritisch mit uns und den Zielen anderer sind (ich schließe mich selbst da nicht aus). Erfolgsteams gibt es inzwischen auch in Deutschland und mit der guten Moderation, die dazu angeboten wird, ist das bestimmt eine gute Sache.
Aber Unterstützung kann es ja auch anderweitig geben. Dabei ist es wichtig, klar sagen zu können, wobei man welche Unterstützung genau braucht. Wie so oft hilft es, sich aufzuschreiben, wobei man Hilfe brauchen könnte, wie aufwändig das wahrscheinlich ist und erste Ideen zu sammeln, wer das tun könnte. Vielleicht überlegt man sich selbst schon, was man seinem Helfer im Gegenzug anbieten kann. Tauschgeschäfte können durchaus in gemeinsamem Spass enden. (also: Ich sag mal so - für eine gute Flasche Wein gebe ich Feedback zu ALLEM ;))

Zum zweiten Punkt PLAN B:
Ich bin Barbara sehr dankbar für diese Erinnerung, denn ich hätte fast vergessen, wie nützlich mir genau dieses Vorgehen selbst schon war. Als ich 2006 gerade gegründet hatte, kam ein guter Freund auf mich zu und wollte mich überreden, nebenher einen Master-Abschluss zu machen . Ich hatte nichts dergleichen vor, ohnehin viel zu tun und - warum jetzt das noch? Ausschlaggebend für meine Entscheidung, diesen Master parallel doch zu machen, war letztlich der Gedanke: Wenn das hier mit krysalis consult sich nicht bewähren sollte, habe ich damit eine gute Ausgangsbasis für irgendeinen Plan B. Das ist der simple Grund, warum ich heute zwei Uni-Abschlüsse habe.
Es war zwar mehr Aufwand, diesen Master zu machen. Aber für meine Energie-Bilanz ergab das ein Plus. Das Energie-Plus entstand aus der mentalen Gelassenheit, die ich im Bezug auf meine Selbständigkeit dadurch bekam.
Im amerikanischen Life-Coaching gibt es so eine Art "Fokus"-Sucht - man soll immer nur ein großes Ziel verfolgen, nur dann kann es funktionieren, etc. geht da die Rede. Ab und an lasse ich mich davon kriegen - allerdings nur ein paar Stunden lang ;). Barbara Sher ist übrigens mit ihrem Life-Coaching-Konzept da nach wie vor eine handfeste und rühmliche Ausnahme. :)

Zu guterletzt: DER WEG IST DAS ZIEL.
Barbara hat noch einen 3. wichtigen Hinweis gebracht: Was, wenn dieses eine Ziel wirklich nicht gelingt? Ist dann Dein Leben versaut? Das wäre schön blöd, oder?
Das bringt mich rüber zu den Yogis: Desikachar (ein noch quicklebendiger und sehr aktiver Nachkomme einer der großen Yoga-Begründer) betont regelmäßig, wie wichtig es im Leben sei, einen guten, lebendigen Weg zu wählen, da wir faktisch nie wissen können, ob wir wirklich an dem Ziel rauskommen, wo wir hinwollen. Vielleicht bringt uns dieser gute Weg sogar an ein Ziel, das noch viel großartiger ist, als wir es je erträumt hätten?

Ein letzter Punkt fällt mir ein: WIR DÜRFEN SCHLAUER WERDEN
Das "Aufgeben" kann sehr sinnvoll sein, wenn wir schlauer geworden sind, d.h. zum Beispiel erkannt haben, dass unser Ziel uns zwar wichtig war, aber nicht das einlösen kann und wird, was wir eigentlich davon wollten. Ein Freund von mir wollte z.B. unbedingt einen Job in einem bestimmten Sportbereich haben. Er bekam diesen Traumjob. Der Traumjob war furchtbar, denn er enthielt im Alltag völlig andere Elemente als die, die er sich erhofft hatte. Er hätte sich einen anderen Job in diesem Bereich suchen können (als eine Form der Weiterverfolgung seines Ziels), aber er hatte für sich erkannt, dass alle diese Jobs das gleiche Problem haben würden. Er ist also schlauer geworden. Und das einzig Logische ist, diese neue Erkenntnis umzusetzen. Er gab also mit gutem Grund auf. Punkt. Eine Lernschleife war beendet.

Schreiben Sie mir als Kommentar:
Wann haben Sie /Ihr schon mal mit gutem Grund aufgegeben? Woran war zu erkennen, dass es an der Zeit war? Oder: Wann habt Ihr/Sie schon durchgehalten obwohl es aussichtslos schien - und warum?

Gefällt Ihnen dieser Artikel? Dann dürfte das Buch "Magic Innovation Leadership. Mit dem Magic Innovation Mindset Innovation zur Wirklichkeit machen." der gleichen Autorin Kristin Reinbach (Unternehmerin, Innovations-Expertin und Autorin) für Sie interessant sein. Oder Sie tragen sich in "krysalis fresh-up", den monatlichen Newsletter über Innovation, Leadership, Change und Personal Development ein. Hier sehen Sie ein paar Beispiele bisheriger Newsletter - Sie werden sehen, es lohnt Ihre Zeit!

Ihr Ziel aufgeben? Nicht heute! Zur Stärkung: Das "Gib-nicht-auf"-Gedicht

2011-07-21T12:04:00.002+02:00

Dieser Post ist eine Energiespritze
- für alle 'Corporate Warriors', die sich fragen, ob ihre Bemühungen eigentlich überhaupt Sinn machen.
- für alle 'Life-Preneurs', die sich getraut haben, ihre Träume zur Wirklichkeit machen zu wollen und nix voranzugehen scheint
- und für alle Jung- und Altunternehmer, die gerade eine zähe Woche haben.
Ich wünsche Ihnen allen eine ordentliche Packung frische Energie und Power, an den Dingen, die Ihnen wirklich wichtig sind, weiter dran zu bleiben! :)

Das folgende Gedicht habe ich in seiner Originalsprache Englisch HIER gefunden, der Autor nicht mehr auszumachen (danke an wen auch immer!). Natürlich ist es auf Englisch schön und der Reim funktioniert gut, dennoch merke ich immer wieder, dass Inhalte stärkeren Eindruck auf mein Bewußtsein machen, wenn ich ihm den 'Stoff' in meiner Muttersprache Deutsch zu lesen gebe :) Deswegen habe ich versucht, es sinngemäß zu übersetzen:

Wenn die Dinge schief laufen, wie sie es manchmal tun,
wenn Dein Weg stetig steil hinauf zu gehen scheint,
wenn das Budget klein ist und die Schulden groß,
und Du lächeln willst, aber leider seufzt,
wenn die Sorgen Dich runterziehen,
Ruh Dich aus, wenn Du mußt,
aber

GIB NICHT AUF.

Das Leben ist seltsam mit seinen Kurven und Bögen
wie jeder von uns manchmal merkt,
und oftmals wird eine Niederlage draus,
wenn der Sieg draus hätte werden können,
wäre man dran geblieben.

GIB NICHT AUF

auch wenn der Fortschritt klein scheint -
Der nächste Schritt könnte den Erfolg bedeuten.

Oft ist das Ziel schon näher
als wir es - kraftlos ud zögernd - erkennen können.
Oft hat der Kämpfer schon aufgegeben,
als er den Siegesbecher entgegen nehmen soll.
Und - als die Nacht hereinbricht - merkt er - zu spät!-
wie nah er der goldenen Krone schon war.

Erfolg ist Versagen nur auf Links gedreht
Er ist die silberne Schrift der grauen Wolken aus Zweifel
Und du kannst niemals wissen
wie nah Du schon bist
Er kann ganz nah sein
und Dir fern scheinen
Also bleib dran
grade wenn Du am angeschlagendsten bist
Wenn die Dinge am dustersten aussehen,
genau dann

DARFST DU NICHT AUFGEBEN.

Wenn Sie jemanden kennen, der etwas Ermutigung brauchen kann, schicken Sie ihm oder ihr diesen Artikel weiter - wer weiß, vielleicht retten Sie jemandem seinen Tag? :)

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Die Rolle unserer Wahrnehmung

2011-07-20T09:54:00.001+02:00

"It's not what's happening to you now or what has happened in your past that determines who you become.

Rather, it's your decisions about

what to focus on,

what things mean to you,

and what you're going to do about them

that will determine your ultimate destiny."

~ Anthony Robbins - http://on.fb.me/nFSn5I